经检察机关提起公诉，法院一审认定：省市原市委副田忠利用职务之便，侵吞国家财产总计人民币2261万余元；受贿犯罪13起，收受财物总价值折合人民币139万余元；行贿犯罪一起，行贿人民币100万元。以贪污罪判处田忠无期徒刑，终身，并处个人全部财产；犯受贿罪，判处其有期徒刑十二年，并处财产30万元；犯行贿罪，判处其有期徒刑四年。数罪并罚决定执行无期徒刑，终身，并处个人全部财产。

　　记者就市原市委副田忠的案子走访了很多知情人，搜集到不少鲜为人知的内情。比如，田忠一次就侵吞2261.2万元人民币的过程，这个过程很专业很了得，一般人学不到，记者也不担心谁会学了去步田忠的后尘；再比如，田忠与小舅子媳妇等人黑夜长途跋涉转移上千万元现金的详情；还比如，坐落在静谧的美丽田园中那个“海伯尔”公司如今是个什么样子？还有，“海伯尔”公司所在的九台市西营城子镇的农民对于占用他们正在耕种的土地那复杂的心态等等。记者想尽可能用简洁明了的语言告诉读者，田忠作为市原市委副“协调”、“组织”亲属与子女们弄钱的过程。

　　2006年8月7日，省委得到一个消息：市委副田忠已经3天不见踪影了，而且用各种方法也联系不上！

　　甫一坐定，田忠还没有来得及擦一把汗，省委派人带着通知也到了：请田忠同志到省委谈线天来省委与他的第二次谈线日，时任省委副、省纪检委的杜学芳便约田忠到省委谈话，谈话内容概括起来有两项：

　　田忠的儿子与亲属共6人拟晋升提职一事，省委组织部门，因不符合领导干部亲属任职条例未予批准；还有田忠负责的市、伊通绿化工程建设中出现的一些问题。

　　虽说东北的天气不能算热，但毕竟是“头伏”天，此刻，冷汗在田忠的身上出了一身又一身。田忠的心里十分清楚，杜学芳在市担任市委时，田忠是副，杜对于田忠自己提出分管干部的要求与曲折的过程也是了解的。

　　对了，转让“宝邑”公司股权收到的那笔钱，肯定是！要抓紧时间，安排转移！想到就行动，安排孩子他舅妈王一平马上作转移的准备，这可不是儿戏。

　　谈话结束后，田忠顾不上其他的事情了，招呼也不打，假也没有请，接连忙活了3天，才把转让公司股权收到的那笔钱安排妥当。

　　转移出让“宝邑”公司股权收到的那笔钱居然用了3天？对，这笔钱不是一笔小数目――上千万元，而且都是现金！

　　8月5日，田忠又找到王一平：“出让股权的那笔钱不是小数目，你姐姐是专职做财务工作的，问问她，这么多现金放到哪里才安全又？”

　　在田忠的亲属中，出生于1955年的王一平是比较受田忠重视且举足轻重的一位。受过高等教育的她头脑清楚，而且比较精明，所以田忠的一系列精心安排中，出头露面谈判、设立多家公司以便进退有等等，王一平都充当了重要角色。而且田忠很多自己单独掌握的事情，经常都要听一听王一平的意见或者。

　　田忠回答：“到时候等我电线日这天晚上七八点种，田忠的电话来了，让王一平“开车到工学院”。

　　王一平发动了自己的车，刚到了工学院大门口，就像跟着一样，田忠的电话就到了：“跟上你前面的一辆车牌号为××××××的车走。”

　　王一平正要擦一把汗，手机突然响了，一看来电号码，田忠的。一向沉得住气的王一平此刻也感到有点，这时只听手机传出田忠的声音：“开车出小区跟上我的车。”

　　田忠的车引领着王一平的车悄悄地开到了医大附属二院附近的偏僻小道才靠边停下。王一平把3个箱子刚放到田忠的车后备箱里，田忠大女儿晓惠和另一位男士开着一辆丰田轿车也到了。王一平又把2个箱子放到晓惠的车后备箱里。

　　3辆车连夜疾驶赶到了沈阳。在王一平设立在沈阳龙郡公司财务室的保险柜里，勉强塞入了一千多万元现金。

　　记者也知道这话问得很没水平，可是却很接近事实，接近田忠过于自信的思维。田忠出生在市东面的双阳，他一步一步从、县区到市、市委，出人头地后的田忠在与各级党委机关中浸淫数十年，他清楚地知道，做事情要化；他更清楚，在现实生活中，干部一般仅对自己的直接负责，他还清楚地知道，原则是给讲原则的人听的，具体的事情还是要看具体情况。田忠从这个潜规则中提炼出一个极务实的概念：既然领导就是一切，那么就可以利用自己的职务，“协调”、“组织”、“影响”操作自己想做的任何事情，这样既能够达到目的，又不承担法律责任。

　　记者在一份法律专家针对田忠贪污犯罪的论证中也读到了类似的意见。目前，我们的法律确实对某些社会生活包括生活中的潜规则有点“为力”。法律毕竟不是万能的，尤其是面对花样翻新的手段，但这不是本文讨论的话题。

　　接触过田忠的市检察院公诉一处处长李野认为，田忠不属于那种且很有城府的人，他的基层工作能力强是的。虽然田忠看起来似乎很内向，朋友也不多，但是他十分自信。他的自信来自实践，只是他的实践完全与党和人民的利益背道而驰。

　　记者在采访时，听到市的老百姓这样议论：田忠(作为)市委副，他哪儿来的那么多钱？(正因为)他是市委副，(所以，他)能够弄到这么多钱！

　　1998年，省委一位主要领导出访古巴后，交给市一个项目，引进古巴的液态干扰素和丙肝疫苗技术合作，输出的玉米种植技术。由于双方项目的技术都居世界前列，互利互惠，前景看好。

　　1998年7月，市决定由时任负责农业的副市长田忠任代表团团长，率团出访古巴考察。出访考察期间，田忠代表市与古巴方面签订了谅解备忘录，决定引进古巴的先进技术，并在建厂投入生产。回国后，田忠向市委市汇报。市里决定，成立项目领导小组，田忠任组长，负责这个项目的领导与协调工作。

　　2001年3月22日，古巴方面与生物制品所签订项目合作合同，项目名称为“海伯尔”，古巴方面以技术参股，占30%的股份，生物制品所出资金，占70%的股份。

　　生物制品所刚与古巴方面签完合同，这个所的副所长、与田忠一起到古巴考察、回国后代表生物制品所承担项目技术引进接收与生产等操作任务的王鹏赋(另案处理)就告诉田忠：“这个项目的启动资金需要2000万元，我们生物所现在哪儿出得起啊？”

　　田忠一听，表面上十分平静，毕竟是见过世面的副市长吗，可他的心里却起了狂澜：机会在眼前！故事的也就开始了。

　　田忠的内心狂澜很快变成了具体的操作，按照时下的说辞，叫做“运作”。田忠也确实施展出了辗转腾挪的功夫进行“运作”，因为这个项目能够赚钱已然不是纸上谈兵，眼看就要变成现金了！