作为全球唯一一家能在产品研发与制造过程以及工厂管理的完整价值链上提供“数字化双胞胎”的企业，西门子不断完善其数字化解决方案，在全球范围内帮助用户和客户充分挖掘“工业4.0”所带来的全部潜力。

　　近年来，数字经济被视作新的增长极，加快信息化进程促进传统产业升级，正成为越来越多国家的选择。在这个全新的时代，我国亦选择发展“一带一”数字经济，以此推动我国经济从要素驱动转向创新驱动，进而推动我国经济向高质量发展转变。同时，发挥数字经济优势和效应，推动“一带一”相关国家抓住数字化发展机遇，促进数字要素资源创新集聚和高效配置，带动产业融合发展，助推“一带一”建设参与国提升信息化水平，积累新的国际竞争优势，实现跨越式发展。

　　作为全球唯一一家能在产品研发与制造过程以及工厂管理的完整价值链上提供“数字化双胞胎”的企业，西门子不断完善其数字化解决方案，在全球范围内帮助用户和客户充分挖掘“工业4.0”所带来的全部潜力。在数字丝绸之发展愿景中，西门子数字化技术解决方案将发挥怎样的作用？从过程工业角度出发，西门子下一步将在“一带一”沿线重点去拓展哪些业务？通过与西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨，西门子（中国）有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌的深入交流，gongkong对西门子在数字化领域的部署有了更为详尽的了解。

　　目前，我国有诸多优秀的EPC企业纷纷涌向国外市场，但几乎都面临着人生地不熟或者某些欠发达地区基础设施较弱的情况，导致生产过程中，企业需要将信息返回中国市场，经由中国市场二次分析利用之后再次发往国外市场，因其流程问题而花费的时间较长。林斌表示，西门子作为EPC企业的合作伙伴，有责任与EPC企业共同携手攻破其在海外所面临的困境。因此，为迎合EPC企业在海外业务的快速发展，西门子利用其海外资源建设更多的当地服务站点，融入该国家的市场，以及时响应EPC企业的需求，为EPC企业的海外工厂做进一步的运营提升，这亦是西门子目前所面临的挑战之一。

　　然而，机遇总是与挑战共生共存，在“一带一”提倡的贸易、全球化的的带动下，为EPC企业与产品制造商迎来巨大商机。王海滨分析道，“‘一带一’沿线往往是一些欠发达的国家和地区（比如非洲、中东），这些地方需要项目投资以及大规模基建等，因此也为我们提供了巨大的市场。通俗来讲，‘一带一’实际上是中国在搭台让更多企业来唱戏，由中国牵头与沿线其他国家的商谈，了解对方国家的发展战略及发展需求，探讨对接的可能性，谋求更多的合作机会。”

　　据林斌介绍，当前全球的贸易形势，更凸显了“一带一”提倡贸易、全球化的。实际上，“一带一”亦涉及许多发达国家和发展中国家，尤其是一些发展中国家对技术、对基础设施的需求较高，若能找到一个国家，像中国一样愿意为其搭建合作交流的服务平台，对于这些发展中国家而言必定是不可多得的契机。这也充分说明，为何近几年来，“一带一”沿线越来越多的发展中国家跟中国的EPC企业合作越来越紧密。

　　目前，西门子是全球唯一一家能在产品研发与制造过程以及工厂管理的完整价值链上提供“数字化双胞胎”的企业，同时在工程和垂直行业领域具备专业知识与经验，以及国际化的经营和服务体系，能够助力“一带一”相关国家数字化的发展潜力。

　　据了解，2018年1月份，西门子基于亚马逊AWS云的基础设施之上的MindSphere在法兰克福做了全球的发布。发布之后，仅在就已有400多家企业连到MindSphere，进而开发出各种各样的应用。也有像类似像源讯、IBM、微软等软件公司纷纷开发基于MindSphere的APP。目前，西门子正在紧锣密鼓地与百度、阿里巴巴、腾讯、航天云网洽谈，力争能够尽早实现MindSphere在中国的落地。

　　MindSphere，以“平台即服务”(PaaS)的形式，提供了一个高性价比且可扩展的云平台，适用于各种应用的开发。它专为物联网设计，可记录和分析大量生产数据，进而提高工厂生产效率。MindSphere是西门子和第三方服务供应商提供各种应用和基于数据的服务的强大基础，例如，预测性、能源数据管理、资源优化等。

　　王海滨表示，“若以引擎为喻，‘一带一’给我们带来了增长、发展的契机，此为一个引擎，数字化技术带来的创新增长为另外一个引擎。当两个增长的引擎碰撞在一起的时候，制造与研发能够共同处在一个平台上，形成协同制造，为企业降能增效。”西门子希望通过MindSphere，与更多来自IT界的开发者构筑一个全新的生态系统，以协作的方式共同开发应用软件，创造更多新机会。

　　西门子所的“数字化生态系统”是一个全面的、的、包容性的数字化应用系统，为铁、电厂、工厂、建筑或城市等硬件基础设施提供数字化层级，梦到手机丢了以此来推动“一带一”为社会和人们带来切实的意义，并富有可持续性。

　　对于未来西门子从过程工业角度将在“一带一”沿线重点拓展哪些业务，林斌坦言，“以西门子跟东非的合作为例，在埃塞俄比亚、乌干达、肯尼亚、苏丹这些国家中，西门子聚焦水泥、制糖、港口三大东非重点行业。当然对于其他的地区，可能又有所不同，需要因地制宜。我也曾跟东非的负责人讨论过如何找到更好的契合点，而这三个行业就是我们达成的共识，接下来就是在这三个行业连接更多的EPC和用户。”

　　王海滨亦补充道，“在‘一带一’的合作模式下，西门子的优势除了技术因素之外，西门子的全球化网络布局是最接近可口可乐的一家公司，网点几乎遍布全球，无论在哪个国家都是。”未来，西门子将以更加的态度，通过合作、融合专业技能与优势，以及激励各方实现最大可能性，共同找到通向共同利益的正确径，实现多方共赢。

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