目前，很多机构天天测试多么好，工资多么高，但从我多年的从业经历来看，测试这条的瓶颈非常大，成长的线比研发等更为曲折，高工资的比例也小，需要持续高付出。

　　测试同研发一样，都需要天赋。你是否细致认真？有没有对质量的强烈责任，以及对产生问题后的恐惧？有没有持续的学习力？有没有对问题分析深究的那个劲？

　　没有这些的话，当然也可以干测试，但是你的痛苦肯定大于成长，要想达到顶尖水平，需要比别人更大的痛苦。

　　所以，在踏入这行之前，先想清楚自己的性格特点最适合干什么？这样才能达到事半功倍，正如爱因斯坦不仅靠那99%的汗水，更靠那1%的天赋和灵感。

　　首先说下测试发展的瓶颈。测试在IT研发链中，属于下游，在一个研发团队中，测试所占的比例很小，测试也常常没话语权，小公司更是不重视。测试大多到测试总监就到顶点了，总监之后更多的是了培训和咨询，但研发不一样，CTO的非常多，产品经理虽然技术差点，但是离市场和CEO更近点，机会也相对多一些。

　　从测试技能来看，测试需要懂很杂很多的知识：业务知识、测试技术方法、各种工具、自动化、性能、编程、甚至有些公司会让你干运维的活。你需要持续的学习，才能更有竞争力。

　　从测试从业现状来看，50%的测试还是处于点点点的状态，日常工作更多是枯燥的重复，上线后，也经常是背锅侠的首选。

　　混乱是阶梯，代表了测试的现状和机遇，测试从业者良莠不齐，只要你够努力，你在行业中出众的几率会更大，你的机遇会更多

　　测试技能的要求导致了从业者技能的全面性，因此，测试对全局的把控会更好一些，如果你的技术能力达到一定水平，你的薪资会比研发更高。另外，测试转型的方向也会很多。

　　测试的门槛确实比研发低，且薪资比其他行业略高一些（但测试薪资后期会疲软），测试也算入IT行业的捷径，先进来再成长。

　　进入测试行业后，首先你需要有清晰的目标，你期望未来发展成为什么？一名业务测试专家？性能专家？自动化专家？测试开发？测试架构师？测试总监？

　　先选择你的方向，然后达成这个目标需要掌握哪些知识和技能？列出来，挨个解决他！对于编程语言这种很重要的技能，从一开始更要深入不断的学习！

　　精通你要测试的业务对象，无论是宽度还是深度，对你负责的业务进行功能框架梳理，从点线面的角度，都能详细条理的自己的产品，可以粗着来，也可以细着来。

　　如果你的发展方向是业务测试专家、业务架构师，那你更需要知识积累，在跳槽时不要跨行业，那你对行业和业务的积累，量变终将会转换为质变。

　　测试需要掌握的技术很多；比如测试用例设计技术，编程语言的掌握（PS：测试管理也不能脱离技术）、自动化工具和框架、性能测试工具、性能调优、数据库知识，linux、其他各式各样的测试工具等

　　测试思想是可以锻炼出来的，通过用例的不断设计，不断尝试新的测试方法，都可以不断提高自己的测试思想。

　　测试策略：测试策略决定你的测试优先级、测试力度、测试方法等，用来指导你的测试计划、测试方案等。

　　测试方法：目前有各式各样的测试方法，探索式测试、精准测试、基于场景的测试、基于风险的测试、点线面的测试、分层测试等等，你都熟悉他们么？

　　测试设计：测试用例的设计是测试执行的灵魂，即使是探索式测试，他也没有偏离这些设计方法，你的用例都是凭空写出来的么，还是设计出来的呢？你怎么能确定自己的用例不是冗余的？

　　测试创新：测试更需要创新，你需要局部或者全局的提高测试效率，在工作中创新（应用新的方法和工具）！

　　测试实践：测试和研发一样，都是在实践中才能快速成长 ，你需要不断的问自己问题，在工作中解决问题，不断否定自己并逐步提高！ 不要一成不变，跳出舒适区！

　　测试管理（如何控制进度、何种测试策略、何种方法，缺陷管理分析、质量度量、全局意识、成本和风险意识）、项目管理、综合管理

　　前提是你要以刻意去解决问题的思去学习，整理学习笔记，并总结成自己的文档和PPT。然后讲出来，只有在讲的时候才能知道自己的差距。

　　综上所述，测试工程师的成长和其他人一样，最重要的是目标清晰、执行到位、总结反馈，每隔一段时间审查一下自己，你的成长指数提高了么？返回搜狐，查看更多